Com o constante crescimento de Startups e modelos de negócios disruptivos no Brasil, percebe-se um aumento nas fusões e aquisições desses negócios por parte das grandes empresas do país. As explicações que levam uma empresa adquirir ou se fundir a uma startup são inúmeras, entretanto, um dos principais motivos é que os negócios consolidados entenderam a importância de ter um modelo de negócios voltado para a inovação aberta.
Essa evolução pode ser observada nos setores Agro e Food do Brasil, que, em 10 anos, registrou 38 transações de M&A e uma movimentação de US$ 13,3 bilhões no total. A informação foi coletada através do Pitchbook, site com base de dados sobre fusões e aquisições, capital privado e capital de risco de diversos países.
Com isso, os especialistas da Venture Hub, Bayer e a EY lançaram um report: Estratégias de Inovação Aberta: M&A entre Empresas e Startups. O relatório é o resultado do evento realizado em outubro de 2021, em que os especialistas discutiram sobre inovação aberta e os impactos de transações M&A. O documento, além de trazer dados expressivos sobre o modelo de negócios, também conta com a participação de especialistas da área e explicações sobre alguns dos diferentes cenários de fusões e aquisições.
Ao ser questionado como ele analisa os esforços de atores de ecossistema de inovação aberta do Agro e Food para trabalhar com M&A no Brasil, José Azarite, VP Corporate Innovation da Venture Hub, disse que devido à alta quantidade de Agtechs e Foodtechs no país e a referência que o Brasil é nesse segmento, há um alto potencial para operações M&A a curto prazo. No entanto, o executivo alerta que o momento atual é a procura por unicórnios brasileiros “que possam ter em suas jornadas alguns movimentos efetivos de M&A”.
“Um dos fatores que influencia no volume de negócios em fusões e aquisições é a transformação digital e seus impactos em diferentes setores”, esclarece Denis Balaguer, Diretor de Inovação e do wavespace da EY para América do Sul.
O executivo também aponta que com o surgimento de novos negócios, tornaram os mercados extremamente mais complexos, e para as grandes empresas continuarem relevantes neste jogo, é preciso que elas tragam o conceito de inovação aberta para seu modelo de negócio. Para isso, Balaguer comenta que atores do ecossistema de inovação, como aceleradoras, instituições, fornecedores e demais organizações podem ajudar nessa transformação.
“Montar uma abordagem para pensar em inovação aberta envolve olhar para dois eixos.O primeiro é a proposta de valor e o segundo é como o ecossistema será utilizado”. Com isso, no relatório, o diretor traz e detalha sete cenários de M&A que empresas podem adotar para trazer o conceito de inovação aberta.
Ainda no report, Renato Luzzardi, R&D Innovation & Partnership LatAm da Bayer,explica que o aumento da conectividade no campo e a pressão para o uso mais racional de insumos levarão a um aumento de tecnologias digitais no setor, consequentemente, influenciando o cenário de fusões e aquisições entre empresas e startups. Para o executivo, a mudança já vem acontecendo há um tempo, com grandes indústrias e organizações do agronegócio tendo que buscar e se adaptar às novas tendências de negócios, como a adoção de veículos elétricos.
“[…] podemos esperar muitos novos entrantes no setor com ampliação de
fusões e aquisições bem como investimentos em startups”, afirma Luzzardi.
Além disso, Renato comenta que alguns dos maiores desafios que empresas como a Bayer enfrentam ao adotar fusões e aquisições como estratégia de inovação aberta são priorizar e identificar iniciativas significativas para o grupo.
“Hoje o grande número de oportunidades disponíveis, aliado a grande competição existente entre competidores tradicionais ou novos entrantes, traz um desafio de agilidade muito grande”, explica o especialista. Entretanto, Luzzardi coloca que para contornar a situação, é preciso que haja um trabalho de scouting e priorização das empresas, para que parceiros eficientes e de qualidade sejam encontrados e escolhidos nos ecossistemas de inovação.
O report buscou trazer elementos e discussões sobre o evento que a Venture Hub, Bayer e EY realizaram em outubro de 2021. Com os mercados cada vez mais complexos e maiores, e com a predominância dos espaços por novas empresas, que são menores porém mais ágeis, a transformação digital é essencial para a relevância das grandes organizações. Para isso, estratégias de inovação como M&A, que visam trazer o estilo de trabalho de Startups para grandes empresas, são importantes para essa modernização.
Fonte: Thiago Presotti