Fábio Ieger, CEO da iCertus enfatiza sobre a importância de ações de planejamento e dá dicas para uma armazenagem mais inteligente
Estabelecer uma gestão de estoque eficiente é crucial dentro de qualquer operação comercial. Caso o controle não seja bem planejado, o impacto pode atingir diversos setores, ameaçando até mesmo a saúde financeira de uma empresa.
De acordo com Fábio Ieger, CEO da iCertus, startup de Curitiba (PR) que oferece uma série de serviços voltados para a gestão de micro e pequenas indústrias, com destaque na área de crédito, criar um planejamento efetivo pode ser a diferença entre lucro e prejuízo. “Um estoque muito cheio pode levar a deterioração de resíduos, roubo de matéria prima, perda de insumos e outros problemas. Por outro lado, um estoque muito enxuto pode fazer com que você perca vendas por falta de matéria-prima”, pontua.
Para o empresário, com um controle eficiente de estoque é possível saber exatamente quando reabastecer determinados itens, algo que pode trazer diversos benefícios para as empresas. “Além de equilibrar compras, armazenagem e entregas, existe a possibilidade de controlar entradas e o consumo de materiais e, com isso, definir prazos de pagamento de fornecedores de acordo com os recebimentos dos clientes. Para que seu negócio não sofra pelo excesso ou pela falta de produtos e mercadorias, é necessário conhecer a fundo o funcionamento e as peculiaridades do setor em que você atua”, relata.
Segundo o CEO, um dos pontos mais importantes a se considerar ao avaliar o controle de estoque é o giro da mercadoria. “Em poucas palavras, corresponde ao número de vezes que o estoque foi vendido ou usado em determinado período de tempo. Para ter precisão nessa informação, é preciso estar atento a alguns aspectos que facilitam ou prejudicam a velocidade que essa mercadoria será comercializada, tais como volume de compra, organização de estoque, como esses produtos serão expostos, além de levar em consideração qualquer oferta ou promoção”, revela.
Para um controle mais eficiente, é importante ter completo domínio sobre a entrada e saída de itens dentro do depósito. Com isso, é possível obter informações sobre a quantidade de matéria prima disponível, bem como o valor total de insumos. “Crie uma tabela padronizada, informando os artigos que compõem todo o seu estoque. É importante que essa planilha seja personalizada de acordo com a realidade da sua empresa e traga informações como preço, nome, quantidade disponível e categoria de cada item listado”, explica Ieger.
De acordo com o administrador, para reduzir as chances de erro neste segmento é importante contar com uma plataforma de automação que facilite o processo. “Automatizar a gestão fará com que todas as etapas sejam informadas de maneira precisa, diminuindo a probabilidade de falhas ou imprevistos. Com o módulo de gestão da iCertus, é possível acompanhar e fazer toda a gestão da movimentação de estoque de maneira simples e prática”, finaliza Fábio Ieger.
Fábio Ieger é empreendedor e apaixonado por tecnologia. Administrador de empresas, sabe o quanto é desafiador o dia a dia para manter um negócio em atividade em um país com instituições financeiras que em nada ajudam o pequeno e médio empresário. Para levar soluções sustentáveis e realistas a esse público, fundou a fintech CERTUS, que utiliza dados do seu software de gestão para conceder empréstimo e capital de giro para os que mais necessitam de ajuda, e esbarram em análises injustas.
Fonte: Carolina Lara comunicação