Sementes Oilema implementa administração técnica e formaliza novos comitês

A Sementes Oilema deu mais um passo significativo em seu processo de governança iniciado em 2022, com o aprimoramento de sua administração societária e a criação dos Comitês Fundadores Oilema e Família dos Fundadores Oilema. Este último é composto por representantes das sete famílias originais que fundaram a empresa baiana há 26 anos e se preparam para uma eventual sucessão. Durante a cerimônia de posse, realizada no dia 18 de julho, foi apresentada a nova estrutura administrativa das empresas que compõem o grupo Oilema, resultado de uma reengenharia que concedeu poderes executivos a três gestores.

A Oilema, especializada na multiplicação de sementes de soja e sorgo, está sediada em Luís Eduardo Magalhães, na Bahia, e atualmente está presente em cerca de 2,5% da área cultivada com soja no Brasil. O objetivo central do seu processo de governança é garantir a perenização da empresa.

O Comitê das Famílias dos Fundadores, formado pela segunda geração, tendo um representante de cada um dos sete núcleos familiares. “Ele visa aproximar as famílias da empresa, mantendo o senso de pertencimento, já que, com a governança, assumem a gestão profissionais sem, necessariamente, possuírem vínculo de parentesco com os fundadores. Este comitê ajuda a despertar o interesse pelo negócio na segunda geração”, explica o CEO Celito Missio.

A Oilema foi fundada em 1998, pelo empreendedorismo de duas famílias – os seis filhos do produtor rural Amélio Gatto, formando o Condomínio Irmãos Gatto, e o casal Carminha Gatto Missio e Celito Missio. “A governança está permitindo acomodar, de forma profissional, os anseios das famílias no âmbito da empresa”, complementa Missio.

Arlindo Moura, presidente do Conselho de Administração da Oilema, destacou que os comitês desenvolvem competências nos herdeiros e nos fundadores, ressaltando a importância da governança corporativa para o sucesso sustentável da companhia. “A Oilema teve um crescimento significativo nos últimos anos. É uma empresa com bastante liquidez, mas precisava de um trabalho em governança para alcançar um novo patamar, conforme definido em seu posicionamento de ser ‘a semente para o novo campo’”, afirmou.

Fonte: Catarina Guedes